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洗车店员工制度范文_汽车美容店员工制度

发布时间:2021-01-21 16:55  作者:亚洲城官网

  一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越 级打小、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合 理的回复!

  三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公 司形象;

  六、工作时接听私人电线分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;在没有工作的时候不允许串岗和闲逛,必须在制定的休息区域待岗。

  七、认真听取每为客户的建议和投诉并及时的处理和回复、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理

  1、热情接待每位客户(先生!女士!您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务;

  2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---请!不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说线、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵

  1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时 间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具 医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;

  2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前

  三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次 扣罚30元;其它奖罚按相应的

  办理,130日为计算月,每月15日 为上月薪金发放日,若半年以上连续完成所定任务,无重大违纪者,年终奖金 1000元;(注:员工公休按照法定休息日)3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整 理干净者扣罚5元/次;各岗位

  4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚50元/次; 上钟时接听私人电线、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司

  6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的 60%;十一、入职条件:

  4、员工入职后前三个月将不定业绩任务,之后将按公司所定业绩任务完成业绩;

  1、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费;合同 期满后如继续续约者将当次奖励100元,并在原有底薪上加30工资;

  ,书写详细理由批准后方 可离职,离职只发放工资,培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金;

  3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%,其余部分与物杂费、培训费作为 违约金而予以扣除;十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 :

  十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!

  1、员工必须身着统一的制服,服装须保持整洁,不追求修饰;2、衬衫无论是什么颜色,其领子与袖口不得有污秽。

  7、随时保持手部清洁,不留长指甲,指甲缝无污垢,妇性职员涂指甲油要尽量用淡色;8、上班前不能喝酒或吃有异味食品,工作时不许抽烟;

  9、妇性职员应化淡妆,给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抺,不宜用香味浓烈的

  (2)员工应举止文明,对顾客要热情、礼貌。(3)员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。

  (4)员工维护本店信誉,凡个人意见涉及本店方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本店指定任务外,不得擅用本店名义。

  (5)员工不得经营或出资与本店类似及职务上有关的事业或兼任本店以外的职务。

  (8)员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。

  (9)员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本店名誉的行为。

  (10)员工应彼此通力合作,同舟共济,不得有妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生。

  技术总监(所有技术操作质检+新项目开发+技术难题处理):底薪+业绩=20004000元 销售类:

  销售主管(部门员工培训+所有商品管理+销售业绩统计+日总结、月总结):底薪+业绩 =18003500元

  4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;

  7. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购 物环境;

  11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;

  3、 详细填写《派工单》,安排员工作业,服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与

  3、 作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率。4、 搞好设备日常维护,确保设备工作正常;

  2、接车时,同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导 意见;

  4、作业中要合理安排普工配合自已作业,严把质量关,既要确保效果,又要提高效率;

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